Διοίκηση Έργων

Εισαγωγή στη Διαχείριση Έργων – Ιστορικές αναφορές, έννοιες και ορισμοί για έργο, πρόγραμμα και portfolio – Γιατί υπάρχουν οργανισμοί που εφαρμόζουν το management by project – Σε τι διαφέρουν από τους άλλους οργανισμούς – Πως λειτουργούν και ποια είναι η αξία τους – Οργανισμοί που ασχολούνται με τη διαχείριση έργων στον κόσμο και στην Ελλάδα
Πρότυπα Διαχείρισης Έργων PMI – IPMA – PM2
Κατανόηση της προβληματικής ενός έργου – Ορίζοντας την επιτυχία και την αποτυχία σε ένα έργο – Ο κύκλος ζωής – Οι πυλώνες της Διαχείρισης Έργων [Διακυβέρνηση, Κύκλος ζωής, Διαδικασίες, Τεχνικές και Εργαλεία]
Διαχείριση εμπλεκόμενων – Η LFA – (Project integration and Scope management)
Από το σχεδιασμό στον χρονοπρογραμματισμό (Κατασκευή δικτύων έργων AoN-AoA, Critical Path Method, PERT/CPM, time-cost trade-off σε έργα)
Απαιτήσεις σε πόρους, διαθεσιμότητα πόρων, Διαχείριση πόρων, το Resource Constrained Project Scheduling Problem, εξισορρόπηση πόρων στο χρονοδιάγραμμα.
Παρακολούθηση πορείας έργου (monitoring), εντοπισμός κινδύνων (risk management), εκτίμηση προόδου οικονομικού και φυσικού αντικειμένου του έργου (Earned Value Management ), Schedule Risk Analysis